« Vous organisez des team buildings RSE, mais qu’est-ce que ça a vraiment de RSE ? » C’est une bonne question. Et elle mérite une vraie réponse.
Parce que la RSE, comme beaucoup de belles idées, peut vite devenir un mot-valise. Un label qu’on colle sur une activité pour la rendre présentable dans un rapport annuel. Ce n’est pas ce que veut faire Terres de Sourires. Alors voici, concrètement, ce qui se passe quand une équipe passe une journée chez un de nos producteurs partenaires et pourquoi ça s’inscrit, à plusieurs niveaux, dans une vraie démarche RSE.
1. Chaque expérience génère un revenu direct pour un acteur local
Je travaille exclusivement avec des producteurs bretons et du Grand Ouest : des agriculteurs, des artisans, des transformateurs. Souvent engagés dans des démarches bio ou raisonnées. Toujours indépendants.
Quand une entreprise organise une expérience Team building RSE avec Terres de Sourires, elle ne paie pas seulement une salle de séminaire comme chaque année. Elle investit dans une exploitation familiale, dans un savoir-faire local, dans une économie de territoire.
La volonté de Terres de Sourires est bien de structurer l’activité d’accueil groupes d’entreprises dans les exploitations, avec l’objectif de permettre à ces acteurs passionnés de diversifier leur revenu durablement.
C’est de l’ancrage économique local, mesurable, direct, et documentable dans un rapport RSE.
2. Vos collaborateurs repartent avec une conscience différente
Un matin, une équipe arrive dans une fromagerie artisanale à quelques kilomètres de Rennes. Deux heures plus tard, ils ont mis les mains dans le caillé, compris comment le lait d’une vache devient un fromage à pâte pressée, et écouté un éleveur leur parler de ses choix, de ses contraintes, de sa fierté.
Ce n’est pas un cours. Ce n’est pas une conférence. C’est une rencontre.
Et une rencontre comme celle-là change quelque chose. Vos collaborateurs ne regarderont plus un plateau de fromages de la même façon. Ils comprendront ce que « circuit court » veut dire. Mais surtout, ils auront fait un premier pas vers un autre rapport à leur alimentation.
C’est de la sensibilisation aux réalités agricoles et alimentaires, l’un des axes les plus recherchés par les responsables RSE qui veulent ancrer leurs engagements dans le quotidien des équipes, et pas seulement dans une charte affichée dans le couloir.
3. Le format se veut simple et sobre
On invite à se déplacer autrement, dès que possible. Le plus souvent en covoiturage ou en transport collectif depuis l’entreprise ou le lieu de séminaire.
Le format avec itinérance à pied ou à vélo permet de découvrir un territoire qui passe sous nos yeux bien trop rapidement habituellement.
Les producteurs se trouvent toujours dans un rayon raisonnable et si besoin de prévoir un logement, d’organiser un repas, Terres de Sourires choisi ses partenaires avec soin, et les mêmes valeurs.
Le bilan carbone d’une expérience Terres de Sourires est structurellement bas. Ce n’est pas un argument marketing, c’est une conséquence logique du modèle.
4. Le lien social, c’est aussi de la RSE
Le « S » de RSE, c’est le Social. La qualité de vie au travail, la cohésion, le sentiment d’appartenance, c’est un pilier à part entière.
Et justement, cet esprit de rencontre et de cohésion est aussi au cœur de nos expériences.
Il se diffuse dans la simplicité, le ludique et le sens.Loin du récréatif à tout va, pour faire joli.
Une directrice RH m’a dit après une Escale avec son équipe : « En une journée, on en a appris plus les uns sur les autres qu’en un an de bureau. »
Ce n’est pas un hasard. Hors du cadre habituel, sans hiérarchie visible, avec les mains dans la terre et un repas partagé à la ferme, les liens se créent naturellement. Et ces liens là, ils durent.
Une expérience Terres de Sourires répond directement aux enjeux de cohésion, de rétention et d’engagement des collaborateurs. Des indicateurs que tout responsable RH suit de près.
Ce que vous pouvez mettre dans votre rapport RSE
Pour être concret jusqu’au bout : après une expérience Terres de Sourires, voici ce que vous pouvez documenter.
- Pilier Environnement : sensibilisation aux enjeux agricoles, alimentaires et de biodiversité ; format bas carbone ; soutien à une agriculture locale et raisonnée
- Pilier Social : renforcement de la cohésion d’équipe ; amélioration du bien-être et du sentiment de sens au travail ; formation informelle aux enjeux du territoire
- Pilier Gouvernance / Territoire : ancrage dans l’économie locale ; soutien direct à des producteurs indépendants ; contribution à la valorisation du patrimoine agricole
En résumé
Une journée chez un producteur breton n’est pas « RSE » parce qu’on a collé un label dessus. Elle l’est parce que chaque élément du format (le producteur choisi, le lieu, le mode de déplacement, le repas, les échanges) est pensé pour avoir du sens. Pour votre équipe. Pour le territoire. Pour la durée.
C’est ça, la conviction derrière Terres de Sourires. Pas des moments qui s’oublient, mais des rencontres qui laissent une trace.
Vous portez une démarche RSE et cherchez une expérience qui s’y inscrit vraiment ? Parlons-en.
